Basiques du quotidien Cœur de gamme
Tee-shirts, sweats, jeans, leggings, sous-vêtements, chaussettes. Essentiels 2–15 ans disponibles toute l’année, avec renouvellement régulier des coloris.
Prix d’appel
Volume élevé
Nouveau concept de mode enfant accessible
Mini&Co, la mode enfant 2–15 ans inspirée de Kiabi, pensée pour les familles d’aujourd’hui.
Mini&Co est une enseigne de prêt-à-porter pour enfants de 2 à 15 ans qui propose une mode colorée, confortable et durable à prix doux. Un univers joyeux qui simplifie le quotidien des parents et valorise la personnalité des enfants.
Pensé pour une implantation en retail physique + e-commerce, avec une promesse forte : « le style au rythme des enfants, pas au prix du luxe ».
Mini&Co Kidswear
Concept store prêt2–15 ans
Gammes bébé, enfant, pré-ado.
Prix doux
Ticket moyen ciblé : 35–40€.
Durable
Coton responsable & recyclage.
Superficie type de magasin
350–500 m²
Panier moyen visé
38 €
Marge brute cible
52–55 %
Dossier de présentation complet pour rendez-vous investisseurs, bailleurs et partenaires.
Version
v1.0 • 2026
01 • Concept
Une mode enfant inclusive, joyeuse et abordable.
Mini&Co s’inspire des codes des enseignes populaires comme Kiabi : larges collections, prix accessibles, renouvellement fréquent des produits, expérience client chaleureuse. L’objectif : devenir la référence « budget-friendly » pour habiller les enfants de 2 à 15 ans, tout en intégrant les nouveaux usages (éco-responsabilité, seconde main, omnicanal).
Positionnement
Enseigne familiale, accessible, avec une image moderne et colorée. Un mix entre le prix attractif et un design soigné.
Promesse client
Habiller les enfants de la tête aux pieds pour le quotidien, l’école, le sport et les occasions, sans exploser le budget familial.
Cible
Parents 25–45 ans
Familles actives, CSP variées, sensibles au budget et au confort.
Enfants
2–15 ans
Collections adaptées par tranches d’âge et morphologies.
Position
Entrée / milieu de gamme
Entre la GSA textile et les enseignes spécialisées premium.
Notre ADN de marque
Coloré
Confortable
Responsable
Accessible
Fun
- Univers de marque joyeux : couleurs vives, mascotte, signalétique ludique pour transformer les achats en moment de plaisir.
- Collections pensées usage : école, sport, pyjamas, fêtes, basiques, mini-collections capsules.
- Responsabilité : part croissante de coton bio / BCI, labels, corner seconde main et reprise d’anciens vêtements.
- Omnicanal : site e-commerce relié au stock magasin, click & collect, listes de souhaits et e-réservation.
02 • Marché & Opportunité
Un marché résilient, tiré par les besoins essentiels des familles.
Le marché du vêtement enfant est moins sensible aux effets de mode extrêmes que l’adulte : il est porté par la croissance démographique locale et le renouvellement fréquent des tailles. Les enseignes type Kiabi ont prouvé qu’un modèle « prix doux + volume » répond aux attentes d’un large public.
Constats clés
- • Recherche de bon rapport qualité/prix dans un contexte inflationniste.
- • Volonté de consommer mieux sans payer le prix des marques premium.
- • Parents en demande de simplicité et de gain de temps (tout-en-un, omnicanal).
- • Enfants de plus en plus prescripteurs du style à partir de 8–10 ans.
Portrait type de clientèle
Synthèse| Segment principal | Parents de 1 à 3 enfants, 25–45 ans, travaillant, sensibles au budget. |
| Motivations | Habiller les enfants rapidement, bien et sans culpabiliser sur le prix. |
| Freins | Peur de la mauvaise qualité, manque de transparence, expérience en magasin peu agréable. |
| Attentes clés | Prix lisibles, tailles bien coupées, disponibilité des stocks, accueil chaleureux. |
Mini&Co se positionne comme une
alternative régionale crédible aux grands groupes, avec une agilité forte
sur l’offre locale et le service client.
03 • Offre & Collections
Une offre lisible par univers enfant.
L’objectif est de rendre les parcours en magasin très intuitifs pour les parents, en structurant l’offre par tranches d’âge et usages : école, sport, maison, fêtes, saisonnier.
Panorama des collections
04 • Business Model
Un modèle volume + fidélisation.
Mini&Co s’appuie sur une stratégie de prix accessibles, de volumes importants et de visite fréquente grâce à un renouvellement continu des collections et à un programme de fidélité simple.
Hypothèses économiques (magasin type)
| Année 1 | Année 2 | Année 3 | |
|---|---|---|---|
| CA annuel HT | 800 k€ | 950 k€ | 1 100 k€ |
| Panier moyen | 35 € | 37 € | 38 € |
| Visites / an | ~23 000 | ~25 500 | ~28 000 |
| Marge brute | 52 % | 53 % | 55 % |
| EBE cible | 7–8 % | 9–10 % | 10–12 % |
Hypothèses données à titre indicatif, à affiner selon emplacement, loyer et conditions d’approvisionnement.
Sources de revenus
- • Vente de prêt-à-porter enfant (cœur de gamme).
- • Accessoires (chaussures simples, sacs, bonnets, gants, ceintures).
- • Capsule « seconde main » : reprise et revente de vêtements en bon état.
- • Ventes en ligne + click & collect avec offres exclusives web.
- • Opérations commerciales (anniversaires, rentrée scolaire, Noël…).
Facteurs clés de succès
- • Emplacement stratégique (zones commerciales familiales, retail park, périphérie de ville).
- • Gestion fine des stocks et des tailles (limiter les ruptures et surstocks).
- • Qualité perçue nettement supérieure au prix payé.
- • Expérience client chaleureuse, équipe formée à l’accueil des familles.
05 • Plan de déploiement
Un déploiement maîtrisé en 12–18 mois.
Un premier magasin pilote permet de valider le concept, l’offre et les indicateurs économiques, avant ouverture de 2 à 3 unités supplémentaires sur des zones comparables.
Phase 1 — Étude & cadrage (0–3 mois)
Étude de marché locale, ciblage des zones d’implantation, définition de l’offre produit, plan d’assortiment, construction du business plan, premiers échanges bailleurs / banques / investisseurs.
Phase 2 — Aménagement & achats (4–8 mois)
Signature du bail, conception architecturale du point de vente, travaux et agencement, sélection des fournisseurs, mise en place des collections, développement du site e-commerce, recrutement et formation des équipes.
Phase 3 — Ouverture pilote (9–12 mois)
Ouverture du premier magasin Mini&Co, lancement de la communication locale (influence parentale, réseaux sociaux, presse locale), suivi serré des indicateurs (CA, marge, panier moyen, trafic, satisfaction client).
Phase 4 — Optimisation & réplication (12–24 mois)
Ajustements de l’offre, optimisation des flux et des stocks, préparation de deux nouvelles ouvertures sur des zones comparables, structuration des achats et de la logistique pour gagner en volume et en marge.
06 • Contact & Prochaines étapes
Discutons de l’implantation de Mini&Co dans votre zone commerciale.
Ce dossier de présentation est une base de travail modulable. Les hypothèses, surfaces de magasins et plans d’assortiment peuvent être adaptés à votre territoire et à vos objectifs.